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経営者様が何に悩まれ、何に課題を持たれるかを、
同じ経営者という目線で理解に努め、寄り添ったコンサルティングをすることを大切にしています。
成長をめざす戦略パートナーとして、クライアント企業のお力になれるよう努めます。

consulting CASE1
経営改善の
見直し策を。
現在、経営が順調でも、将来の見通しを考え、早い段階から“経営改善”に着手する経営者もいらっしゃいます。アソシエは蓄積した多くの情報や、様々なジャンルのプロフェッショナルと連携していき、継続的に発展する企業体質づくりへの、貢献をしてまいります。
お客さまのビジネスモデルを理解し、課題を明確にした上で、一体となってトータルな施策を考えていきます。また、行政機関などでも経営改善のための助成金・補助金なども用意されています。
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他業と連携し
課題解決。
企業が抱える課題は多種多様です。そこでアソシエでは、様々な相談やトラブルに対応できるよう、他士業とネットワークし連携を取っています。その道のプロがチーム加わることで、課題解決への道のりがよりスムーズになります。
ご相談内容に応じて税理士、行政書士、司法書士、弁護士、社労士など、信頼できる専門分野の士業をご紹介させていただきます。経営者様だけではなかなか前へ進めない問題も、専門家の力を合わせることで、 オールマイティに対応することが可能です。
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マンパワーの
管理強化。
現代ビジネスにおいて、従業員は「企業発展の大切な資源」と考えられています。いわゆるヒューマンリソースマネジメント(人的資源管理)の思想。企業戦略を実現するために、適材適所のスタッフィングは欠かせないファクターです。働く人々の意識の変化やコンプライアンスに合わせた新しい人事制度の整備も必要となることでしょう。
アソシエでは、こうした働き方改革のサポートをはじめ、外部からの人材の橋渡しなどもお手伝いいたします。
業種別コンサルティングの一例
多数のプロフェッショナルとも連携しているアソシエだからそ、
様々な業界へのコンサルティングサービスの提供や、業界とのブリッジ役を担うことができます。
美容系
ベンチャー系
福祉系
サービス系
ショップ系
コンサル系
飲食系